出鞘：我海軍70周年活動有哪些亮眼小國艦艇？

　　結語　　一年半時間，出鞘海友友用車在北京的試點並沒有達到兩千輛車，甚至四五千輛車，而是僵持在了300輛車左右。

合夥人B：軍70周這個和我們也一樣的，我們的項目經理在單個項目上有可能分到比合夥人更多的錢。第二呢，年活動有些亮眼這個小行業不好做，年活動有些亮眼做基金的第一個門檻實際上是募資，你有能力募到兩億美金以上的其實也沒有幾個，他能募到說明他已經有專業能力了，有trackrecord和portfolio了。

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這個人純粹是建立在他對這個世界和投資這件事情認知的基礎上，出鞘海包括對專業能力但不僅僅是專業的能力，出鞘海包括XX談到的學習能力和拓展能力、持續迭代自己的能力，也包括剛才談到的組織能力，是否願意讓一線的人做決策，是否是一個小團隊。就像社交網絡，軍70周有Facebook還會出下一個Whatsapp。她不僅帶領格力突破1000億的銷售額，年活動有些亮眼還帶領格力殺入世界五百強。

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同樣，李自成進了北京以後，也沒有趁勝追擊，最終被絞殺。生活的壓力可想而知，為了能賺到更多的錢，給孩子更好的教育，在兒子8歲的時候，她把孩子托付給母親撫養，獨自一人來到珠海。

從那一刻董明珠就下定決定，一定要帶領格力殺入世界五百強。12年後，2015年，格力進入世界五百強。最開始的時候是為自己而工作，成家之後是為家庭而工作。我有一個同事，他在2001年時候手裏就有10幾套房。

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千萬不要小看這個壓力的作用，有壓力會轉化為動力，而這個動力才是成功的核武器。同樣，對於公司的老板來說，尋找到董明珠身上的特質，找到同樣具有這些特質的職業經理人，你的公司也許就是下一個格力，成為下一個世界500強公司。

這個時候廠長朱江洪找到董明珠，問她能不能來當銷售部部長。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。

1984年之前，董明珠過著像中國所有女性一樣的傳統的生活。這個提議足以顯現出一個企業家的情懷。她取得的成就，就一個女性而言論是空前的，無人能匹敵。全國兩會正在召開，最搶眼的企業家莫過於董明珠，昨天她提出讓富人多交稅，而讓年收入10萬元以下者都不繳稅，用稅收調節來縮小貧富差距。10年後，格力銷售額突破了1000億!如果2003年不是董明珠堅持不以9億元賣到格力，就沒有了現在的格力了，就沒有這樣一個讓我們引以為傲的民族品牌了。當公司逐漸強大了，你的格局需要再放大，這個時候是為了國家而工作。

你在為誰而工作董明珠為什麽要來格力工作?為什麽27一直在格力工作?這是一個本源的問題，這個問題決定了董明珠是如何從一個最基層員工成長為公司總裁。在巨大的生存壓力之下，人的潛能被激發出來。

美國第35任總統肯尼迪在就職演講中說“不要問你的國家能為你做什麽，問你能為你的國家做什麽?”同樣對於一個公司而言也是，不要問公司給你帶來了什麽，要首先問你給公司做了什麽!我想這才是董明珠從公司最基層的一個業務員成長為公司董事長、總裁最重要的原因吧。1993董明珠讓格力在江蘇的銷售額翻了10倍，銷售額高達3650萬元。

他說，你知道我為什麽要炒房嗎?是因為我當時欠了300萬的外債，2001年300萬外債也是一個天文數字了。所以，自我加壓很難，有些時候，我們所取得的成就不是因為我們比別人更會設計人生或者規劃職業生涯，而僅僅是我們承受了別人無法知道的壓力而已。

滿足了個人和家庭的生活需要，境界就要提升，格局就要放大，是要為了公司發展壯大而工作。我一直認為他是那麽有眼光，他今天的成就和他當時堅定不移的投資房地產有關。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。董明珠為什麽能成功?她一個弱女子，憑什麽從一個最底層的員工成長為世界五百強公司的總裁?她作對了什麽?尋找到這個答案，對於我們任何一個職場的人來說，獲得絕對不是《杜拉拉升職記》裏麵那些升職的小喜悅，而是你有可能成為下一個董明珠。

一個單身母親要獨自挑起養家糊口的重任，其壓力可想而知，剛來格力的時候董明珠是為了生存，所以她做了當時極具挑戰性的工作——銷售員。格局決定一切遲忠波：為什麽而工作?這是每一個職場的人的必答題。

但是，董明珠還是決定要去當這個部長，董明珠說：“在企業發生危難的時候，需要你的時候，要挺身而出，我覺得這是責任!”為格力工作為民族品牌而戰在2003年的時候董明珠已經成為格力公司總經理，這個時候一個世界500強的企業提出要收購格力。這筆賬一算，就覺得不劃算。

現在，他在香港開了一家電視台任總裁，而且自己還投資了30多家公司。有些人在取得一定成就之後，失去了目標，失去了前進的方向和動力，曆史上這樣的教訓比比皆是!太平天國洪秀全，取得一定勝利之後偏安一隅，沒有趁熱收複全中國，最終失敗。

說實話董明珠當時不想去，因為回去當部長一年隻有10萬的工資，但是，當業務員一年有一百多萬。為了銷售部而工作，為團隊而戰1994年，格力發生了銷售員叛逃事件，一個主管銷售的副總帶著幾名業務骨幹跑到了競爭對手那裏，格力麵臨著空調滯銷甚至倒閉的危險。成功人士的成功人生不是設計出來的，是在壓力中幹出來的。21歲從安徽省蕪湖幹部教育學院，來到南京一家化工研究所從事行政管理工作。

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”人再尋求自己職業生涯的時候，最重要的是找到屬於自己“1%”的那個靈感，但是，找到太難了，有的人甚至一輩子都找不到。於是，廠長朱江洪把江蘇市場也交給董明珠。

董明珠如果她家庭沒有發生變故，她也僅僅是一個行政人員，正是來自外部的壓力，讓她尋找到了自己靈感那“1%”。而董明珠從1990年進入格力，已經工作了27個年頭，在這27年當中她沒有休息一天，每天除了睡覺就是工作，她在格力至少有10個1萬小時了。

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